改進(jìn)工作作風(fēng)，是對(duì)黨風(fēng)的端正，是對(duì)政風(fēng)的整飭。大到一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)企業(yè)，都需要實(shí)干興邦的務(wù)實(shí)態(tài)度和作為。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，公司迅速落實(shí)并制定貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定的具體細(xì)則。一段時(shí)間以來(lái)，我們欣喜地看到公司從上到下，各系統(tǒng)、各單位、各層面在執(zhí)行規(guī)定上實(shí)打?qū)崳D(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，厲行節(jié)約，勤儉持家，一股執(zhí)政清風(fēng)撲面而來(lái)，特別是領(lǐng)導(dǎo)的表率，更成為一種行動(dòng)導(dǎo)向和風(fēng)氣引領(lǐng)。當(dāng)前，包鋼在轉(zhuǎn)型，發(fā)展在爬坡，越是這個(gè)時(shí)候，各級(jí)干部就越要深入生產(chǎn)一線，多到困難和矛盾集中的地方去，直面問(wèn)題，尋求解決方案，把發(fā)展持續(xù)向前推進(jìn)；就越需要深入到職工中去，與職工共甘苦，凝聚共識(shí)和力量；就越需要嚴(yán)于律己，清廉樸素，治理文山會(huì)海、迎來(lái)送往、鋪張浪費(fèi)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，不斷增強(qiáng)公信力和感召力，使務(wù)實(shí)清廉成為每個(gè)干部的基本職業(yè)操守，從而贏得職工的信任和擁護(hù)，帶領(lǐng)廣大職工向國(guó)內(nèi)一流、世界500強(qiáng)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。風(fēng)成于上，習(xí)化于下，我們希望將這種良好的態(tài)勢(shì)鞏固發(fā)展下去，形成制度的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)“包鋼夢(mèng)”的開(kāi)啟更加有力，內(nèi)涵更加豐富。
　　從今年年初開(kāi)始，前往會(huì)展中心開(kāi)會(huì)的干部職工們發(fā)現(xiàn)，會(huì)場(chǎng)外的會(huì)議條幅不見(jiàn)了，滾動(dòng)的電子屏取而代之；會(huì)場(chǎng)內(nèi)主席臺(tái)上的鮮花沒(méi)有了，簡(jiǎn)潔明快的會(huì)場(chǎng)布設(shè)更顯莊重肅穆。干部職工們說(shuō)，公司改進(jìn)工作作風(fēng)最直觀的體現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)。


　　中央八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)后，在包鋼引發(fā)一場(chǎng)深層的觸動(dòng)，對(duì)會(huì)議及會(huì)議材料“瘦身”，為公務(wù)接待“減負(fù)”，領(lǐng)導(dǎo)出行輕車(chē)簡(jiǎn)從，公司機(jī)關(guān)的率先垂范，就像一份積蓄正能量的樣本，推進(jìn)全包鋼上行下效。


　　烏海礦業(yè)公司位處烏海的山坳里，距包鋼廠區(qū)整整400公里，這段說(shuō)遠(yuǎn)不遠(yuǎn)、說(shuō)近不近的路程，礦領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月都要往返幾次。從去年開(kāi)始，烏海礦業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)每月報(bào)銷(xiāo)的“烏?！^”往返火車(chē)票中，出現(xiàn)了6位礦領(lǐng)導(dǎo)的名字。烏海礦業(yè)做過(guò)計(jì)算，乘汽車(chē)到包鋼，往返一次大約1000元，而乘火車(chē)只需200元；按照礦領(lǐng)導(dǎo)每月赴包兩次計(jì)算，6位礦領(lǐng)導(dǎo)一年即可節(jié)約出行費(fèi)10多萬(wàn)元。干部職工們說(shuō)，改進(jìn)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)在做，群眾在看。乘火車(chē)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)降本增效的一份貢獻(xiàn)。


 　　今年3月，包鋼（集團(tuán)）公司黨政根據(jù)中央、自治區(qū)黨委、包頭市委規(guī)定，制定下發(fā)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，給會(huì)議“減負(fù)”、為提效“蓄積能量”，工作新風(fēng)正隨春天的到來(lái)悄然吹遍十里廠區(qū)。


　　4月7日，設(shè)施齊備、環(huán)境優(yōu)美的包鋼醫(yī)院新門(mén)診大樓投入運(yùn)行，然而，這項(xiàng)備受人們關(guān)注的2013年包鋼重大惠民工程，沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)參加、沒(méi)有剪彩儀式，顯得格外“低調(diào)”。在包鋼，類(lèi)似這樣的“低調(diào)”已不鮮見(jiàn)，軌梁廠2號(hào)軋鋼生產(chǎn)線投產(chǎn)、薄板廠硅鋼生產(chǎn)線開(kāi)工建設(shè)等許多重大項(xiàng)目，全部“悄悄”進(jìn)行。雖然沒(méi)有震耳欲聾的鞭炮聲助興，但其所具有的結(jié)構(gòu)調(diào)整巨大功效依然彪炳包鋼史冊(cè)。


　　會(huì)議是溝通信息、交流做法、決策部署、解決問(wèn)題的一種重要形式，但冗長(zhǎng)空泛的會(huì)議往往成為參會(huì)人心中的一種“負(fù)擔(dān)”。公司改進(jìn)工作作風(fēng)從改會(huì)風(fēng)入手，“瘦身”、“減負(fù)”成為提高會(huì)議效率的代名詞。


　　今年是稀土鋼板材公司的見(jiàn)效之年，原料系統(tǒng)、鐵、鋼、軋項(xiàng)目正崛起于一片沸騰的熱土，成千上萬(wàn)的建設(shè)大軍為奮戰(zhàn)包鋼未來(lái)通宵達(dá)旦?，F(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，是理清稀土鋼板材公司建設(shè)千頭萬(wàn)緒的重要會(huì)議。今年初春，公司將現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)從會(huì)議室搬到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人腳踩黃土，實(shí)地調(diào)研，用“眼見(jiàn)為實(shí)”代替“聽(tīng)取匯報(bào)”，用現(xiàn)場(chǎng)剖析解決推進(jìn)中的實(shí)際問(wèn)題。


　　煉鋼廠壓縮調(diào)度會(huì)時(shí)間，將以往有時(shí)長(zhǎng)達(dá)近1個(gè)小時(shí)的會(huì)議壓縮至20分鐘，把更多時(shí)間讓給生產(chǎn)一線；煉鐵廠將形勢(shì)宣講會(huì)“嫁接”在交接班會(huì)前，用6分鐘時(shí)間達(dá)到最大宣傳效果；技術(shù)中心少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)，寶貴的時(shí)間“讓位”、“讓時(shí)”于科研；供電廠領(lǐng)導(dǎo)深入一線職工當(dāng)中講形勢(shì)、搞調(diào)研，讓黨政決策與職工心聲充分交流……記者在采訪時(shí)還發(fā)現(xiàn)，很多單位的會(huì)議不僅濃縮精華，在會(huì)議的資料袋中，沒(méi)有了筆和本，會(huì)風(fēng)節(jié)儉成為各單位的普遍共識(shí)。


　　4月10日，《包鋼日?qǐng)?bào)》在一版頭條位置刊發(fā)題為《一關(guān)一調(diào)，“風(fēng)”中撈金》的通訊，文章記述了熱電廠、煉鐵廠聯(lián)手調(diào)整高爐鼓風(fēng)機(jī)、降低噸鐵成本的典型經(jīng)驗(yàn)。關(guān)注包鋼新聞的職工發(fā)現(xiàn)，包鋼新聞媒體的新聞報(bào)道形式，在“改文風(fēng)”的風(fēng)潮中正掀起波瀾，很多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效的典型和啟示，占據(jù)了報(bào)紙寶貴的頭條位置。與此同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)出席的會(huì)議報(bào)道更加強(qiáng)調(diào)中心內(nèi)容。